Месяц: Июль 2020

Минск — единственный регион в Беларуси, где за шесть месяцев текущего года зарегистрировано новых коммерческих организаций и ИП больше, чем ликвидировано. Об этом заявил заместитель председателя Мингорисполкома Юрий Трущенко 30 июля на встрече с членами совета по развитию предпринимательства при Мингорисполкоме, руководителями ведущих бизнес союзов, ассоциаций и малых организаций, резидентами инкубатора малого и среднего предпринимательства КУП «Молодёжная социальная служба» во главе с генеральным директором Еленой Павловной Плис.

В частности, в столице зарегистрировано 2 250 юрлиц, ликвидировано 1794. Появилось 4 702 нового индивидуального предпринимателя, а закончили бизнес — 2 567.

— По данным налоговой инспекции, в Минске состоит на учете 122 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса. Из них 41,6 тыс. юридических лиц и 80,5 тыс. индивидуальных предпринимателей. Удельный вес налоговых поступлений по данной категории плательщиков в бюджет города достигает 40%,— уточнил Ю. Трущенко.

Он напомнил, что столичные власти реализуют Указ Главы государства №143 о поддержке экономики в условиях пандемии. Этим документом определен целый перечень видов экономической деятельности, по которым оказываются различные виды преференций.

— Есть две категории бизнеса, которые мы не поддержали. Они до последнего вызывали спорные вопросы, — подчеркнул Ю. Трущенко. — Это организации, которые сдавали недвижимость в аренду, а также предприятия общественного питания.

По словам зампреда Мингорисполкома, по остальным категориям вопросов о поддержке не возникало. Столичные власти понимают, в какие тяжелые условия попали представители делового сообщества.

— Напомню, мы обещали, что поддержим наиболее пострадавшие категории. Хотя понятно, что в той или иной мере пострадали все, кто был назван в Указе №143, или даже не попал в него. Но оказать поддержку всем, значит сократить доходную часть бюджета Минска до нуля, — пояснил Ю. Трущенко. – Поэтому были определены категории, которые решили поддержать.

По его словам, производственной сфере город помог через приобретение товаров. В частности, у МАЗа были закуплены автобусы, у «Белкоммунмаша» – троллейбусы. Была оставлена в полном объеме вся инвестиционная программа Минска.

Он также выслушал предложения и вопросы представителей совета по развитию предпринимательства, бизнес-союзов и ассоциаций. На часть из них будет дан ответ письменно, некоторые станут темой дальнейших встреч с представителями делового общества.

Полная версия статьи доступна по ССЫЛКЕ.

С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть? Какие документы нужны для регистрации ИП или фирмы, как вести бухгалтерию, где искать клиентов и продвигать товары и услуги? От всех этих вопросов голова идет кругом. Молодые предприниматели, только вступившие на бизнес-стезю, сталкиваются со множеством сложностей – не хватает знаний и опыта, не налажены связи. Поэтому очень важно поддерживать для них комфортную бизнес-среду, чему государство уделяет самое пристальное внимание. Не раз о необходимости развития молодежного предпринимательства, инновационных малых и средних предприятий говорил и Президент.

На площадях бизнес-инкубатора при Молодежной социальной службе в Минске работает 195 компаний

Условия есть. Действуй!

В нашей стране предпринимательство получило свое развитие в середине 1980-х годов, когда стали открываться фирмы, регистрироваться ИП. В 1990-е процесс продолжился, и уже к 2010 году только индивидуальных предпринимателей у нас насчитывалось почти 232 тысячи. Кстати, в прошлом году их было уже 257 тысяч. Почему люди все охотнее открывают свое дело? Безусловно, это связано с принятыми мерами по либерализации экономической деятельности: открыть компанию стало реально за сутки, а некоторыми видами предпринимательской деятельности можно заниматься даже без получения статуса ИП. Эти нормы прописаны в Декрете от 23.11.2017 № 7 «О развитии предпринимательства», Указе Президента от 19.09.2017 № 337 «О регулировании деятельности физических лиц» и других нормативных актах.

Есть у нас и Государственная программа «Малое и среднее предпринимательство в Республике Беларусь» на 2016–2020 годы. Раскрепостить деловую инициативу и создать благоприятные условия для ведения бизнеса – ее главные задачи.

Еще одним шагом навстречу друг другу государства и делового сообщества стала активизация создания в прошлом году региональных советов по развитию предпринимательства. Такой фидбэк позволил центру увидеть проблемы, которые существуют на местах, а также дал возможность оперативно их решать, не обращаясь в Совет по развитию предпринимательства при Президенте.

Среди предпринимателей немало молодых людей. Они мобильны, не боятся рисковать, легко учатся новому

Из выступления Президента Александра Лукашенко на встрече с представителями деловых кругов (22 декабря 2017 года):

«К теме развития предпринимательства мы обращались неоднократно. Однако в таком широком формате мы встречаемся впервые. Среди присутствующих представители власти, всех сфер бизнеса – от ремесленников до владельцев крупных частных компаний. Объединяет нас всех одно – четкое понимание того, что малый и средний бизнес – это важнейшая составляющая устойчивого развития экономики, а значит, и существования государства».

Бизнесмен со школьной скамьи

Два года назад утверждена Стратегия развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года. Какие возможности она дает молодежи? Доцент Института государственной службы Академии управления при Президенте Республики Беларусь, кандидат экономических наук Ирина Мальгина заверяет, что все положения стратегии применимы к молодежному предпринимательству:

– Можно выделить и такие моменты, как обучение навыкам предпринимательства и развитие национальной системы бизнес-образования, в задачи которой входят популяризация предпринимательской деятельности в молодежной среде посредством создания школьных бизнес-компаний и изучение в учреждениях общего среднего образования основ финансовой грамотности.

Развивать предпринимательскую жилку начинают со школы, а продолжают в вузе. Модель «Университет 3.0» работает на развитие предпринимательской инициативы – учит студентов продавать результат своего интеллектуального труда. Ирина Мальгина отмечает:

– Несколько высших учебных заведений, в том числе региональных, к примеру Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, реализуют у себя модель «Университет 3.0», при которой вуз становится не только образовательной и научной площадкой, но и коммерческой. Эксперимент был инициирован Министерством образования. Выпускники должны покидать альма-матер с определенными идеями по созданию своего бизнеса, возможно, уже и руководителями компаний. Именно в вузе нужно учить молодых людей руководить, быть лидером, выстраивать профессиональную сеть, управлять инновациями внутри фирмы. Но главное – коммерциализировать свои идеи. Хорошо, чтобы студенты вместе с профессорско-преподавательским составом могли участвовать в экспериментальных проектах.

Глеб Рудько из Молодечно печет на заказ торты и пряники

Плюс субсидия на открытие

Как открыть свое дело, когда у тебя нет начального капитала? Можно попробовать получить государственную субсидию, как это сделала Татьяна Русиняк из агрогородка Путришки Гродненского района:

– Я училась на дизайнера. Мне нравилось моделировать кутюрные и авангардные платья. Все это настолько увлекло, что стала участвовать в конкурсах и еще во время учебы получила первое предложение о трудоустройстве. Однако после окончания вуза осталась без работы – мой потенциальный наниматель переживал нелучшие времена и для меня места на предприятии не нашлось. Отчаявшись, ушла в сферу продаж.

Выход из положения подсказали в центре занятости. Там подковали в теории – предложили пройти курсы по основам предпринимательской деятельности. За пять дней научили, как грамотно составить бизнес-план, вести документацию, платить налоги. Оценив по достоинству представленный Татьяной проект, выделили финансовую помощь. На субсидию были закуплены трикотажная и производственная швейные машинки, манекен, профессиональный универсальный утюг с парогенератором.

Первое время молодой предприниматель переживала, будет ли услуга востребована на селе:

– Тогда мне казалось: вот я открылась, все об этом знают. Но заказов практически не было, и первые месяцы пришлось очень сложно – вырученных денег едва хватало на налоги. Записалась на тренинги, где мне раскрыли предпринимательские секреты, подсказали, что не нужно распыляться, а выбрать в работе одно направление. И я остановилась на том, что нравится больше всего – придумывать и шить свадебные, вечерние, сценические наряды. К ним сама мастерю аксессуары.

За два года Татьяна наработала солидную клиентскую базу – к ней обращаются не только жители агрогородка, но и заказчики из Гродно. Девушка даже подумывала о расширении бизнеса, найме помощниц, но вмешался коронавирус:

– Пришлось немного изменить профиль – теперь больше работаю с фирмами, которые заказывают модели одежды небольшими партиями. Надеюсь, скоро возобновятся массовые гулянья и я вернусь к индивидуальному пошиву. А к тому времени мне наконец-то доставят портновский манекен, который несколько месяцев назад заказала в Питере. Хорошо, что на аренде удалось сэкономить – моя швейная мастерская расположена на первом этаже родительского дома.

О том, что открыла свой бизнес, Татьяна нисколько не жалеет. Признается, что предпринимательская деятельность заставляет постоянно быть в тонусе:

– Все время нужно куда-то бежать, что-то делать, следить за трендами и придумывать новинки. Это так здорово – заниматься любимым делом.

С помощью субсидии Наталья Глобенко из Барановичей открыла бизнес по изготовлению ростовых цветов

Площадка для старта

Немало молодых людей записывается в число самозанятых – парикмахеров, репетиторов, переводчиков, всех тех, кто трудится без статуса индивидуального предпринимателя. Если же появилось желание оформить ИП или юрлицо, можно воспользоваться услугами центров поддержки предпринимательства – таких в стране больше сотни. Там новичок пройдет экспресс-курсы, где узнает, как зарегистрировать бизнес и какие шаги нужно сделать, чтобы его начать.

Все получилось? Двигаемся дальше – в бизнес-инкубатор (их по стране 29). Для зарождающегося предприятия там действуют более мягкие условия по аренде, налоговым вычетам. Положение о бизнес-инкубаторах было принято Правительством еще в 1998 году. И если сначала такие структуры создавались в крупных городах, то в последние годы они все чаще стали появляться в небольших населенных пунктах, сельской местности.

Самым ярким примером обеспечения комфортной среды для развития молодых компаний и мини-предприятий может служить бизнес-инкубатор, открытый в 2009 году при Молодежной социальной службе в Минске. Бесплатные онлайн-семинары, аренда залов, офисов и юридических адресов, льготные займы и лизинги, юридические и бухгалтерские услуги, помощь в открытии бизнеса – такой перечень услуг указан на сайте. В бизнес-инкубаторе созданы все условия для развития субъектов малого предпринимательства, подтверждает генеральный директор Молодежной социальной службы Елена Плис:

– Мы предоставляем помещения под офисы и производство товаров, консультируем по вопросам управления, ведения бухгалтерского учета. Помогаем нашим резидентам в поиске партнеров, организации рекламных кампаний, получении финансовых ресурсов, оказываем информационно-методическую помощь. Особое место занимают обучение финансовой и правовой грамотности, проведение семинаров, встреч с представителями власти и бизнеса. Этот год внес коррективы, поэтому мы открыли бесплатную Школу предпринимателей в онлайн-режиме. «Час финансовой грамотности», «Правовой час», «Час резидента», «Гуру бизнеса» – программы нашей школы.

Может показаться, что молодому амбициозному человеку, желающему начать свое дело, не хватает только финансов. И что на все волнующие вопросы о предпринимательстве можно найти ответы в интернете, на тренингах, семинарах, в бизнес-школах. Елена Плис уверена, что этого недостаточно:

– Без практики не будет хорошего результата. Для получения опыта и существуют бизнес-инкубаторы. Это площадка для старта. Мы знаем, как непросто начинающему предпринимателю делать первые шаги, поэтому создаем максимально комфортные условия для открытия бизнеса, помогаем минимизировать расходы на этапе становления компании.

В Молодежной социальной службе рождается и живет множество бизнесов. Сейчас на площадях инкубатора размещается 195 субъектов малого предпринимательства. Из них 39 заняты в производстве и строительстве, 8 – в инновационной деятельности, 97 – в сфере оказания услуг. За первое полугодие этого года резидентами создано более 80 новых рабочих мест, 48 из них – предприятиями, зарегистрированными в этом году.

После того как компании покидают бизнес-инкубатор, связь с ними не теряется. Многие продолжают принимать участие в проектах Молодежной социальной службы, обращаются за консультацией.

Алексей Киргизов из Бобруйска занимается любимым делом – создает «живые» аквариумы

Еще больше техно

Следующий шаг для небольших компаний – технопарки. Их более десяти, и созданы они во всех регионах. Директор Минского городского технопарка Владимир Давидович объясняет специфику работы:

– Мы сотрудничаем с индустриальными компаниями, которые занимаются производством, а для этого нужны соответствующие помещения и условия. Это не офис, где поставил компьютер, стол, стул и все готово. В эксплуатации у нас примерно 15 тысяч квадратных метров, но совместно с Мингорисполкомом создаем дополнительные площади и надеемся, что до конца года добавится еще 25 тысяч. Спрос на них есть, сейчас у нас 37 резидентов.

Технопарк позволяет инновационным предприятиям работать с некоторыми послаблениями. И в бизнес-инкубаторе, и в технопарке пребывание, как правило, временное. Окрепнув, предприятие должно их покинуть. К примеру, чтобы стать резидентом индустриального парка «Великий камень», где также сохраняются льготные условия для ведения бизнеса, правда, при гарантиях инвестиционных вложений.

Полная версия статьи доступна по ССЫЛКЕ .

1 декабря 2020 года в соответствии с нормами постановления Совета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 6 июля 2011 г. № 924/16 «Об использовании кассового и иного оборудования при приеме средств платежа» наступает срок обязательного подключения к системе контроля кассового оборудования (далее – СККО) кассового оборудования индивидуальных предпринимателей (за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих торговлю на автозаправочных станциях нефтепродуктами, сжиженными углеводородными газами и природным топливным компримированным газом, иными товарами и оказывающими на автозаправочных станциях услуги; деятельность по перевозке пассажиров автомобилями-такси; продажу товаров в торговом объекте с торговой площадью 650 кв. метров и более).

Инспекция МНС по г.Минску обращает внимание индивидуальных предпринимателей, что к 1 декабря 2020 г. одномоментное подключение к СККО кассового оборудования всех желающих будет невозможно. Именно с этой целью РУП «Информационно-издательский центр по налогам и сборам» утверждены графики подключения. Кассовое оборудование индивидуальных предпринимателей, не соблюдающих график, будет подключаться к СККО в последнюю очередь по мере освобождения специалистов.

Во избежание ситуации, когда индивидуальные предприниматели с 1 декабря 2020 года либо будут вынуждены приостановить деятельность до момента подключения к системе, либо будут работать с нарушениями требований законодательства и привлекаться к административной ответственности, напоминаем индивидуальным предпринимателям о необходимости своевременного подключения кассового оборудования к СККО и соблюдения графиков подключения, а также о наличии возможности использования программных касс или кассовых суммирующих аппаратов.

Информация об операторах программных кассовых систем, программных кассовых системах и программных кассах размещена на официальном сайте РУП «Информационно-издательский центр по налогам и сборам» https://info-center.by/napravlenie-deyatelnosti/pks/informatsiya-ob-operatorakh-programmnykh-kassovykh-sistem-operator-pks-programmnykh-kassovykh-sistem/. Сведения о моделях (модификациях) кассовых суммирующих аппаратов и специальных компьютерных систем, используемых на территории Республики Беларусь, содержатся на официальном сайте Государственного комитета по стандартизации https://registry.belgiss.by/index.php#tabsRegistrySksksaCashModels.

Информация о порядке подключения к СККО размещена на официальном сайте РУП «Информационно-издательский центр по налогам и сборам» http://skko.by/.

23 июля 2020г. в 12:00, в «Школе предпринимателей» инкубатора малого предпринимательства КУП «Молодежная социальная служба», состоится «Час финансовой грамотности» в формате онлайн-семинара по теме: «Новые и интересные продукты для бизнеса от «Белагропромбанка».

Семинар будет полезен как начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, так и руководителям предприятий.

В рамках онлайн-семинара будут раскрыты темы поддержки для индивидуальных предпринимателей, малого и среднего бизнеса.

Программа “Своими руками”, спикер: начальник управления разработки продуктов и цифровизации Департамента корпоративного бизнеса – Щедрова Анастасия Владимировна.

Партнерская программа “ШиреКруг”, спикер: региональный менеджер по г.Минску Управления продаж Департамента корпоративного бизнеса – Володько Павел Людвикович.

Участие бесплатное,  предварительная запись ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Предварительная запись по телефону +375 17 294-50-32 или по эл.почте info@mcc.by.

Свои вопросы лекторам Вы можете прислать заранее по эл.почте info@mcc.by до 15:00 22.07.2020.

Подключиться к конференции Zoom

https://zoom.us/j/3811202153?pwd=WjY3cnhuU2hwT3Y1UHh2R3J5MzVrdz09

Идентификатор конференции: 381 120 2153

Пароль: 7mdJGw

Открыть свое дело — задачка нехитрая. А вот грамотно его вести под силу не каждому. Благодаря постепенно налаживающейся бизнес-инфраструктуре, в стране сегодня даже в небольших городах есть собственный центр поддержки предпринимательства. Как и столичные и региональные бизнес-инкубаторы, они призваны не только направить молодых предпринимателей в нужное русло, дать необходимую информацию, обучить, предоставить льготные условия на первых порах, но и поддержать в трудную минуту. 

Коронакризис стал своеобразной проверкой на прочность. «Р» отправилась в бизнес-инкубаторы и узнала, как поживают резиденты, какую стратегию выбрало руководство для их поддержки, и что глобально пришлось пересмотреть в работе центров поддержки.

Жизнь резидентов бизнес-инкубаторов налаживается. Клиенты возвращаются.

Бизнес на новый лад

В одном из самых узнаваемых бизнес-инкубаторов в Минске — КУП «Молодежная социальная служба» сотни предпринимателей начали свой путь под шефством сведущих менторов. Трехэтажное здание с большими окнами — можно взять под аренду на льготных условиях и маленький офис на семь квадратных метров, и обустроить полноценную мастерскую на 65. Здесь помогают получить финансирование, найти сотрудников на аутсорсинг, предоставляют юридические и бухгалтерские консультации и так далее.

Как и многие сферы, резиденты бизнес-инкубатора почувствовали спад в марте и апреле этого года. Всего их насчитывается 208: есть школа парикмахеров, ремонт автомобилей, косметология, автошкола и многие другие.

Предприниматель Владислав Выучейский арендует в инкубаторе офис на 18 квадратных метров. Год назад он стартовал в бизнесе, открыв туристическую фирму. Эта сфера считается одной из наиболее пострадавших в связи с закрытием границ, однако молодой человек решается рассказать, что выпало на его долю.

— Январь и февраль считаются в туризме мертвым сезоном. На новогодние праздники были последние массовые выезды за границу. Следующие планировались на конец апреля. И к этому я готовился, бронировал отели, заключал контракты, почти запустил масштабную рекламную кампанию. Как только узнал, что коронавирус на подходе и к нашей стране, решил выдержать паузу и не вкладывать деньги в продвижение, — делится Владислав. — Не могу сказать, что понес серьезный ущерб. Клиенты не вносили предоплату за отели и транспорт. С некоторыми расторгли договора либо перенесли выезд на позднее время.

Предприниматель Владислав Выучейский продает туры в Россию и Украину, но переключился на внутренний туризм.

Так как сам он не может выступать туристическим оператором, эту функцию взяла на себя «Молодежная социальная служба». Вообще предприниматель продает туры в Украину и Россию. Но сейчас переключился на внутренний рынок — сплавы на плотах, байдарках, организация отдыха в агроусадьбах, национальных парках. Кроме того, начал оказывать услуги консалтинга, проводить вебинары для предпринимателей.

С поиском необычных туристических мест в Беларуси у Владислава проблем не возникло. Выпускник БГТУ по специальности «Туризм и природопользование», он еще во время учебы объездил если не все, то многие национальные парки, наладил контакты, получил базу знаний по экотуризму. 

— Но как переключить людей на внутренний туризм? При выборе отдыха в Беларуси потребитель ориентируется на невысокую стоимость. Поэтому я провел переговоры по снижению цен и направленности на индивидуальный подход. Ведь туробъектам тоже невыгодно простаивать, — рассуждает бизнесмен.

По его словам, «оттепель» началась примерно с середины мая. Люди устали сидеть дома, что видно и по Минску — посещаемость в кафе, барах резко увеличилась. С туризмом та же ситуация. Сейчас предприниматель готовится к открытию границ — разрабатывает программы путешествий, переделывает сайт. 

Но путешествия в Россию и Украину вновь станут актуальными в лучшем случае к октябрю. Продержаться в непростое время помогло то, что руководство инкубатора дало отсрочку платежей по аренде до конца года, а недавно и вовсе снизили ставку на 20 процентов.

— Между всеми арендаторами и руководством постоянно есть связь. Можно сказать, мы здесь как большая семья под одной крышей. Сферы деятельности различные, поэтому легко найти партнеров и взаимовыгодно пользоваться услугами, — утверждает Владислав.

Своими силами

Предприниматель и юрист Виктория Ганц, напротив, за поддержкой, льготными условиями к руководству не обращалась. Девушка совместно с партнером Натальей оказывает юридические услуги для бизнеса, помогает физическим лицам в части открытия бизнеса. Рассматривает разные вопросы — регистрация бизнеса, договорная работа, взыскание долгов, кадровое делопроизводство. Почти два года они находятся под крылом бизнес-инкубатора. Однако уже уверенно чувствуют себя в деле, берут на практику и работу студентов. 

Юрист Виктория Ганц с партнером по бизнесу решили не обращаться за помощью и льготами.

— С марта до середины мая упало количество обращений, в связи с чем в четыре раза сократилась выручка, — говорит Виктория. — Многие компании перешли на самоизоляцию, пытались сократить свои расходы. К сожалению, юридическая помощь в целом не очень высоко ценится, а правовая грамотность хромает. Компании считают, что ими можно пренебречь. Даже те, кто имели в наличии долги, которые необходимо было взыскивать, притормозили и пытались решить все своими силами. 

Это время Виктория использовала для тайм-аута, развития и образования. К началу июля возобновилась активность компаний. Сейчас партнеры обзванивают прежних клиентов, пытаются им помочь. Причем работают по тому же прайсу.

— Но все-таки не могу сказать, что мы прямо критически пострадали от коронавируса. Пока мы в силах сами платить и не находимся в серьезном убытке. Инкубатор живет за счет нашей аренды, поэтому его надо поддерживать, пока есть такая возможность, — подчеркивает юрист.

Большая деловая семья 

Некоторым сферам бизнеса во время пандемии пришлось очень непросто. 

— Кто-то ушел на удаленку, кому-то понадобилось в срочном порядке уменьшить арендуемую площадь или даже расторгнуть договор, — рассказывает генеральный директор КУП «Молодежная социальная служба» Елена Плис. — Резиденты пересмотрели свои бизнес-модели, чтобы вписаться в новые тренды, оптимизировали все процессы. Их сотрудники вынуждены были работать эффективнее. Это позволило продолжить работу, даже несмотря на то, что уровень выручки значительно снизился. Многие предприниматели изменили форму работы на дистанционную и не планируют переводить отдельных сотрудников в офис после карантинных мер, так как увидели в этом плюсы и для себя, и для сотрудников.

Директор бизнес-инкубатора Елена Плис.

Елена Павловна подходила к рассмотрению проблемных вопросов резидентов очень индивидуально. В сложившейся ситуации предприняты дополнительные меры по оказанию поддержки — снижение общехозяйственных издержек, экономия ресурсов, оптимизация материальных затрат, что минимизирует эксплуатационные расходы. Но в целом, как она отмечает, отток предпринимателей был незначительным. Этому поспособствовали и своевременные меры со стороны государства для помощи субъектам, которые пострадали от пандемии.

— Согласно Указу Президента № 143 «О поддержке экономики» введен мораторий на увеличение базовой арендной величины и арендной платы. Кроме того, мы предоставляем резидентам отсрочку арендной платы согласно перечню видов деятельности. Отсрочка по исполнению обязательств предоставляется за период с 1 мая по 30 сентября 2020 года с последующей рассрочкой их исполнения по 31 декабря. Всего поступило 25 заявлений от резидентов об отсрочке платежей. В соответствии с решением Мингорисполкома, наши резиденты могут воспользоваться возможностью снижения арендной платы на 20 процентов в случае снижения общего объема выручки в апреле—мае 2020 года по сравнению с выручкой за январь — февраль либо по сравнению с выручкой за аналогичный период прошлого года. Заявления от резидентов уже начали поступать, — описывает ситуацию Елена Плис.

Директор отмечает, что с резидентами и до коронавируса они были в тесной связи, ведь одна из задач бизнес-инкубатора — помочь молодым предпринимателям наладить свой бизнес на начальном этапе, что заведомо предполагает непрерывное общение.

— Могу утверждать, что информационно мы многим существенно помогли, — констатирует она.

Кстати, в бизнес-инкубаторе активно продвигают образовательные услуги. Конечно, пандемия внесла свои коррективы, но для предприятий и молодых предпринимателей всегда проводилось много семинаров и конференций.

— Пришлось оперативно реагировать на современные вызовы, поэтому организовали бесплатную «Школу предпринимателей» в онлайн-режиме. Обучаем финансовой и правовой грамотности, проводим встречи с представителями власти и бизнеса, разъясняем меры поддержки субъектов малого и среднего бизнеса в период кризиса, — заключает Елена Плис.

 IT-стартапы

К слову, и в Минске, и в регионах, помимо традиционных центров поддержки, развиваются и специализированные. В столичном бизнес-инкубаторе технопарке «С нами будущее» 80 резидентов — производственные компании и IT-стартапы. Здесь не только предлагают недорогую аренду помещений, бесплатное образование, помощь в открытии фирмы, но и инвестиции до 50 000 долларов США. 

В одном из офисных помещений инкубатора мы встречаемся с директором технопарка Игорем Саевец. Именно здесь работает команда, занимающаяся стартап-акселерацией. А вообще площади под аренду есть во многих местах: и в Минском районе, и в Борисове. Это и офисы на 20—25 квадратных метров, и большие площади для производств до 900 м2.

Директор бизнес-инкубатора технопарка Игорь Саевец: «Арендную плату снизили на 50 процентов на 2–3 месяца».

— Еще до коронавируса, если у резидента возникали проблемы с прибылью, снижалось количество заказов, мы шли на уступки, — рассказывает Игорь. — Сейчас, когда 30 процентов площадей пустуют, бессмысленно не дать шанс предпринимателям. Некоторые из них с приходом коронавируса попросили снизить аренду на половину стоимости. Снизили аренду на 2—3 месяца, но с условиями — резидент должен за это время откорректировать все недочеты. Например, сделать сайт. 

Помимо этого, предпринимателей приглашают на обучающие семинары, консультации, организованные в самом инкубаторе, и в Министерстве экономики, Белорусском фонде финансовой поддержки предпринимателей. 

Пандемия по-своему повлияла на инкубатор. Во-первых, как рассуждает Игорь Саевец, к IT-стартапам изменилось отношение. Это уже не столько начинающий бизнес, который не приносит доход, а компания, которая потенциально может продавать свою услугу либо в трех европейских странах, либо в Китае, либо в США. Тем более, сфера высоких технологий переживает подъем — видеосвязь, доставка, электронная оплата, медицина. В инкубатор в этом году пришел производственный стартап — доставка еды по подписке. И растет, по словам директора технопарка, как на дрожжах. Однако изменилось поведение инвесторов. 

— На первых этапах они не стали инвестировать в стартапы. И посчитали, что выгоднее поднимать компании, которые обанкротились. Ведь приблизительный срок выхода на прибыль стартапа — 5—7 лет. А, например, отель, авиакомпания, переживающие экономический спад, вновь начнут приносить немалый доход через один или два года, — говорит директор технопарка.

Местный фокус

Центр поддержки предпринимательства «Светлогорский деловой партнер» более 10 лет предоставляет бухгалтерские услуги юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, консультации.

— В Светлогорске тяжелее всего пришлось розничной торговле, которая зависит от поставок товаров, связанных с пандемией коронавируса и со введенными ограничениями сопредельными государствами по свободному перемещению людей и транспорта. А также туристическим фирмам. Однако с июля они начали продавать первые поездки. Существенный спад и в сфере общественного питания, однако он все-таки не очень большой. Кстати, в этой сфере за прошедшее полугодие в Светлогорске открылось два предприятия, — рассказывает директор центра Жанна Рогова.

К слову, она является членом рабочей группы при Министерстве экономики и Министерстве финансов. Еще в феврале с бизнесом провели собрание и пытались найти выход из каждой ситуации. Писали письма и собственникам арендодателей. И многие частные арендодатели пошли на уступки, снизили аренду на 20—50 процентов.

— По крайней мере, у нас в Светлогорске практически не закрылся малый и средний бизнес, — рассказывает Жанна Рогова. — Да, все переживают, но нужно понимать, что весь мир сейчас борется с теми же проблемами. 

Ссылка на полную версию статьи: https://www.sb.by/articles/eto-delo-nuzhnoe-pomozhem.html