Рубрика: Новости

23 июля 2020г. в 12:00, в «Школе предпринимателей» инкубатора малого предпринимательства КУП «Молодежная социальная служба», состоится «Час финансовой грамотности» в формате онлайн-семинара по теме: «Новые и интересные продукты для бизнеса от «Белагропромбанка».

Семинар будет полезен как начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, так и руководителям предприятий.

В рамках онлайн-семинара будут раскрыты темы поддержки для индивидуальных предпринимателей, малого и среднего бизнеса.

Программа “Своими руками”, спикер: начальник управления разработки продуктов и цифровизации Департамента корпоративного бизнеса – Щедрова Анастасия Владимировна.

Партнерская программа “ШиреКруг”, спикер: региональный менеджер по г.Минску Управления продаж Департамента корпоративного бизнеса – Володько Павел Людвикович.

Участие бесплатное,  предварительная запись ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Предварительная запись по телефону +375 17 294-50-32 или по эл.почте info@mcc.by.

Свои вопросы лекторам Вы можете прислать заранее по эл.почте info@mcc.by до 15:00 22.07.2020.

Подключиться к конференции Zoom

https://zoom.us/j/3811202153?pwd=WjY3cnhuU2hwT3Y1UHh2R3J5MzVrdz09

Идентификатор конференции: 381 120 2153

Пароль: 7mdJGw

Открыть свое дело — задачка нехитрая. А вот грамотно его вести под силу не каждому. Благодаря постепенно налаживающейся бизнес-инфраструктуре, в стране сегодня даже в небольших городах есть собственный центр поддержки предпринимательства. Как и столичные и региональные бизнес-инкубаторы, они призваны не только направить молодых предпринимателей в нужное русло, дать необходимую информацию, обучить, предоставить льготные условия на первых порах, но и поддержать в трудную минуту. 

Коронакризис стал своеобразной проверкой на прочность. «Р» отправилась в бизнес-инкубаторы и узнала, как поживают резиденты, какую стратегию выбрало руководство для их поддержки, и что глобально пришлось пересмотреть в работе центров поддержки.

Жизнь резидентов бизнес-инкубаторов налаживается. Клиенты возвращаются.

Бизнес на новый лад

В одном из самых узнаваемых бизнес-инкубаторов в Минске — КУП «Молодежная социальная служба» сотни предпринимателей начали свой путь под шефством сведущих менторов. Трехэтажное здание с большими окнами — можно взять под аренду на льготных условиях и маленький офис на семь квадратных метров, и обустроить полноценную мастерскую на 65. Здесь помогают получить финансирование, найти сотрудников на аутсорсинг, предоставляют юридические и бухгалтерские консультации и так далее.

Как и многие сферы, резиденты бизнес-инкубатора почувствовали спад в марте и апреле этого года. Всего их насчитывается 208: есть школа парикмахеров, ремонт автомобилей, косметология, автошкола и многие другие.

Предприниматель Владислав Выучейский арендует в инкубаторе офис на 18 квадратных метров. Год назад он стартовал в бизнесе, открыв туристическую фирму. Эта сфера считается одной из наиболее пострадавших в связи с закрытием границ, однако молодой человек решается рассказать, что выпало на его долю.

— Январь и февраль считаются в туризме мертвым сезоном. На новогодние праздники были последние массовые выезды за границу. Следующие планировались на конец апреля. И к этому я готовился, бронировал отели, заключал контракты, почти запустил масштабную рекламную кампанию. Как только узнал, что коронавирус на подходе и к нашей стране, решил выдержать паузу и не вкладывать деньги в продвижение, — делится Владислав. — Не могу сказать, что понес серьезный ущерб. Клиенты не вносили предоплату за отели и транспорт. С некоторыми расторгли договора либо перенесли выезд на позднее время.

Предприниматель Владислав Выучейский продает туры в Россию и Украину, но переключился на внутренний туризм.

Так как сам он не может выступать туристическим оператором, эту функцию взяла на себя «Молодежная социальная служба». Вообще предприниматель продает туры в Украину и Россию. Но сейчас переключился на внутренний рынок — сплавы на плотах, байдарках, организация отдыха в агроусадьбах, национальных парках. Кроме того, начал оказывать услуги консалтинга, проводить вебинары для предпринимателей.

С поиском необычных туристических мест в Беларуси у Владислава проблем не возникло. Выпускник БГТУ по специальности «Туризм и природопользование», он еще во время учебы объездил если не все, то многие национальные парки, наладил контакты, получил базу знаний по экотуризму. 

— Но как переключить людей на внутренний туризм? При выборе отдыха в Беларуси потребитель ориентируется на невысокую стоимость. Поэтому я провел переговоры по снижению цен и направленности на индивидуальный подход. Ведь туробъектам тоже невыгодно простаивать, — рассуждает бизнесмен.

По его словам, «оттепель» началась примерно с середины мая. Люди устали сидеть дома, что видно и по Минску — посещаемость в кафе, барах резко увеличилась. С туризмом та же ситуация. Сейчас предприниматель готовится к открытию границ — разрабатывает программы путешествий, переделывает сайт. 

Но путешествия в Россию и Украину вновь станут актуальными в лучшем случае к октябрю. Продержаться в непростое время помогло то, что руководство инкубатора дало отсрочку платежей по аренде до конца года, а недавно и вовсе снизили ставку на 20 процентов.

— Между всеми арендаторами и руководством постоянно есть связь. Можно сказать, мы здесь как большая семья под одной крышей. Сферы деятельности различные, поэтому легко найти партнеров и взаимовыгодно пользоваться услугами, — утверждает Владислав.

Своими силами

Предприниматель и юрист Виктория Ганц, напротив, за поддержкой, льготными условиями к руководству не обращалась. Девушка совместно с партнером Натальей оказывает юридические услуги для бизнеса, помогает физическим лицам в части открытия бизнеса. Рассматривает разные вопросы — регистрация бизнеса, договорная работа, взыскание долгов, кадровое делопроизводство. Почти два года они находятся под крылом бизнес-инкубатора. Однако уже уверенно чувствуют себя в деле, берут на практику и работу студентов. 

Юрист Виктория Ганц с партнером по бизнесу решили не обращаться за помощью и льготами.

— С марта до середины мая упало количество обращений, в связи с чем в четыре раза сократилась выручка, — говорит Виктория. — Многие компании перешли на самоизоляцию, пытались сократить свои расходы. К сожалению, юридическая помощь в целом не очень высоко ценится, а правовая грамотность хромает. Компании считают, что ими можно пренебречь. Даже те, кто имели в наличии долги, которые необходимо было взыскивать, притормозили и пытались решить все своими силами. 

Это время Виктория использовала для тайм-аута, развития и образования. К началу июля возобновилась активность компаний. Сейчас партнеры обзванивают прежних клиентов, пытаются им помочь. Причем работают по тому же прайсу.

— Но все-таки не могу сказать, что мы прямо критически пострадали от коронавируса. Пока мы в силах сами платить и не находимся в серьезном убытке. Инкубатор живет за счет нашей аренды, поэтому его надо поддерживать, пока есть такая возможность, — подчеркивает юрист.

Большая деловая семья 

Некоторым сферам бизнеса во время пандемии пришлось очень непросто. 

— Кто-то ушел на удаленку, кому-то понадобилось в срочном порядке уменьшить арендуемую площадь или даже расторгнуть договор, — рассказывает генеральный директор КУП «Молодежная социальная служба» Елена Плис. — Резиденты пересмотрели свои бизнес-модели, чтобы вписаться в новые тренды, оптимизировали все процессы. Их сотрудники вынуждены были работать эффективнее. Это позволило продолжить работу, даже несмотря на то, что уровень выручки значительно снизился. Многие предприниматели изменили форму работы на дистанционную и не планируют переводить отдельных сотрудников в офис после карантинных мер, так как увидели в этом плюсы и для себя, и для сотрудников.

Директор бизнес-инкубатора Елена Плис.

Елена Павловна подходила к рассмотрению проблемных вопросов резидентов очень индивидуально. В сложившейся ситуации предприняты дополнительные меры по оказанию поддержки — снижение общехозяйственных издержек, экономия ресурсов, оптимизация материальных затрат, что минимизирует эксплуатационные расходы. Но в целом, как она отмечает, отток предпринимателей был незначительным. Этому поспособствовали и своевременные меры со стороны государства для помощи субъектам, которые пострадали от пандемии.

— Согласно Указу Президента № 143 «О поддержке экономики» введен мораторий на увеличение базовой арендной величины и арендной платы. Кроме того, мы предоставляем резидентам отсрочку арендной платы согласно перечню видов деятельности. Отсрочка по исполнению обязательств предоставляется за период с 1 мая по 30 сентября 2020 года с последующей рассрочкой их исполнения по 31 декабря. Всего поступило 25 заявлений от резидентов об отсрочке платежей. В соответствии с решением Мингорисполкома, наши резиденты могут воспользоваться возможностью снижения арендной платы на 20 процентов в случае снижения общего объема выручки в апреле—мае 2020 года по сравнению с выручкой за январь — февраль либо по сравнению с выручкой за аналогичный период прошлого года. Заявления от резидентов уже начали поступать, — описывает ситуацию Елена Плис.

Директор отмечает, что с резидентами и до коронавируса они были в тесной связи, ведь одна из задач бизнес-инкубатора — помочь молодым предпринимателям наладить свой бизнес на начальном этапе, что заведомо предполагает непрерывное общение.

— Могу утверждать, что информационно мы многим существенно помогли, — констатирует она.

Кстати, в бизнес-инкубаторе активно продвигают образовательные услуги. Конечно, пандемия внесла свои коррективы, но для предприятий и молодых предпринимателей всегда проводилось много семинаров и конференций.

— Пришлось оперативно реагировать на современные вызовы, поэтому организовали бесплатную «Школу предпринимателей» в онлайн-режиме. Обучаем финансовой и правовой грамотности, проводим встречи с представителями власти и бизнеса, разъясняем меры поддержки субъектов малого и среднего бизнеса в период кризиса, — заключает Елена Плис.

 IT-стартапы

К слову, и в Минске, и в регионах, помимо традиционных центров поддержки, развиваются и специализированные. В столичном бизнес-инкубаторе технопарке «С нами будущее» 80 резидентов — производственные компании и IT-стартапы. Здесь не только предлагают недорогую аренду помещений, бесплатное образование, помощь в открытии фирмы, но и инвестиции до 50 000 долларов США. 

В одном из офисных помещений инкубатора мы встречаемся с директором технопарка Игорем Саевец. Именно здесь работает команда, занимающаяся стартап-акселерацией. А вообще площади под аренду есть во многих местах: и в Минском районе, и в Борисове. Это и офисы на 20—25 квадратных метров, и большие площади для производств до 900 м2.

Директор бизнес-инкубатора технопарка Игорь Саевец: «Арендную плату снизили на 50 процентов на 2–3 месяца».

— Еще до коронавируса, если у резидента возникали проблемы с прибылью, снижалось количество заказов, мы шли на уступки, — рассказывает Игорь. — Сейчас, когда 30 процентов площадей пустуют, бессмысленно не дать шанс предпринимателям. Некоторые из них с приходом коронавируса попросили снизить аренду на половину стоимости. Снизили аренду на 2—3 месяца, но с условиями — резидент должен за это время откорректировать все недочеты. Например, сделать сайт. 

Помимо этого, предпринимателей приглашают на обучающие семинары, консультации, организованные в самом инкубаторе, и в Министерстве экономики, Белорусском фонде финансовой поддержки предпринимателей. 

Пандемия по-своему повлияла на инкубатор. Во-первых, как рассуждает Игорь Саевец, к IT-стартапам изменилось отношение. Это уже не столько начинающий бизнес, который не приносит доход, а компания, которая потенциально может продавать свою услугу либо в трех европейских странах, либо в Китае, либо в США. Тем более, сфера высоких технологий переживает подъем — видеосвязь, доставка, электронная оплата, медицина. В инкубатор в этом году пришел производственный стартап — доставка еды по подписке. И растет, по словам директора технопарка, как на дрожжах. Однако изменилось поведение инвесторов. 

— На первых этапах они не стали инвестировать в стартапы. И посчитали, что выгоднее поднимать компании, которые обанкротились. Ведь приблизительный срок выхода на прибыль стартапа — 5—7 лет. А, например, отель, авиакомпания, переживающие экономический спад, вновь начнут приносить немалый доход через один или два года, — говорит директор технопарка.

Местный фокус

Центр поддержки предпринимательства «Светлогорский деловой партнер» более 10 лет предоставляет бухгалтерские услуги юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, консультации.

— В Светлогорске тяжелее всего пришлось розничной торговле, которая зависит от поставок товаров, связанных с пандемией коронавируса и со введенными ограничениями сопредельными государствами по свободному перемещению людей и транспорта. А также туристическим фирмам. Однако с июля они начали продавать первые поездки. Существенный спад и в сфере общественного питания, однако он все-таки не очень большой. Кстати, в этой сфере за прошедшее полугодие в Светлогорске открылось два предприятия, — рассказывает директор центра Жанна Рогова.

К слову, она является членом рабочей группы при Министерстве экономики и Министерстве финансов. Еще в феврале с бизнесом провели собрание и пытались найти выход из каждой ситуации. Писали письма и собственникам арендодателей. И многие частные арендодатели пошли на уступки, снизили аренду на 20—50 процентов.

— По крайней мере, у нас в Светлогорске практически не закрылся малый и средний бизнес, — рассказывает Жанна Рогова. — Да, все переживают, но нужно понимать, что весь мир сейчас борется с теми же проблемами. 

 

Ссылка на полную версию статьи: https://www.sb.by/articles/eto-delo-nuzhnoe-pomozhem.html

16 июля 2020г. в 12:00  в «Школе предпринимателей» инкубатора малого предпринимательства КУП «Молодежная социальная служба»  состоится онлайн-семинар  по теме: «БИЗНЕС В СФЕРЕ ЗДОРОВОГО ПИТАНИЯ» в рамках программы «Гуру бизнеса».

Семинар будет полезен как начинающим предпринимателям, владельцам бизнеса, так и руководителям предприятий.

 В рамках онлайн-семинара будут раскрыты основные моменты работы в сфере здорового питания в Беларуси.

 Лектор – Выучейский Владислав Васильевич, учредитель и директор ООО «Лавка здоровья», компании, занимающейся здоровым питанием.

 Участие бесплатное,  предварительная запись ОБЯЗАТЕЛЬНА!

 Предварительная запись по телефону +375 17 294-50-32 или по эл.почте info@mcc.by.

Свои вопросы лектору Вы можете прислать заранее по эл.почте info@mcc.by до 15:00 15.07.2020.

Подключиться к конференции Zoom https://zoom.us/j/3811202153?pwd=WjY3cnhuU2hwT3Y1UHh2R3J5MzVrdz09

Идентификатор конференции: 381 120 2153
Пароль: 7mdJGw

Эти советы написаны в помощь владельцам малого бизнеса и особенно начинающим предпринимателям.

1. Продажа неправильным людям

Хотя продажи – основа выживания любого бизнеса, вам не стоит пытаться продавать без разбору всем окружающим вас людям, включая друзей и родственников. Более того, это пустая трата времени, пытаться продавать людям, совершенно не заинтересованным вашим предложением.

К продаже неправильным людям, также относится попытка продать всем. Продавать одним клиентам гораздо легче, чем другим. Не стесняйтесь говорить «нет» клиентам, от которых проблем больше, чем выгоды. Позвольте им уйти к вашим конкурентам. Вы избавите себя от головной боли и освободите время для плодотворной работы с лучшими клиентами.

2. Склонность тратить слишком много

Пока вы не построили стабильный входящий денежный поток, не тратьте бесценный стартовый капитал без чрезвычайной на то необходимости. Каждый доллар, инвестируемый в бизнес, должен быть возвращен через продажи. Ваш бизнес обязан приносить вам прибыль. Прежде чем «инвестировать» в него средства, убедитесь, что вы четко понимаете, как вернуть эти деньги обратно.

Конечно, некоторые бизнесы требуют огромных сумм для старта, но в наш век интернет- коммерции, вы легко можете начать прибыльный бизнес, вложив в него лишь карманную мелочь.

3. Склонность тратить слишком мало.

Быть слишком скупым тоже неправильно. Не позволяйте бережливости ухудшать вашу эффективность. Нанимайте высококвалифицированных подрядчиков, эффективность которых выше вашей собственной. Не стоит сорить деньгами и покупать вычурную мебель для офиса, а вот устаревшие компьютеры и ПО использовать не желательно.

Не стесняйтесь обращаться за советом к более опытным предпринимателям. Часто ошибка становится очевидной уже во время вашей попытки объяснить кому-то свои расходы.

4. Не выдавайте себя за другого.

Многие начинающие бизнесмены при обращении к себе говорят «мы». Это очень распространено, хотя смысла в этом нет. В наши дни нет ничего плохого, если компания состоит из одного человека. Если вы единственный человек, работающий в вашей компании, – смело говорите «я». Претворяться, что это «мы», там, где на самом деле «я», довольно глупо. Это не добавляет вам уважения. Позиционировать себя как «я», даже выгоднее в наши дни, т.к. клиенты будут знать, что вы и есть хозяин бизнеса и лично будете выполнять все данные им обещания. Обязательства, данные от лица абстрактного «мы», часто звучат менее убедительно.

5. Переоценка значимости подписанного контракта.

Я наступал на эти грабли бесчисленное количество раз. У меня на руках были подписанные контракты с серьезными компаниями, но они превращались в пыль, если генеральный директор по какой-то неведомой причине, просто передумал. Подписанный контракт – это просто кусок бумаги. Ценятся же лишь отношения, стоящие за этими подписями. Если в отношениях разлад, то никакие контракты не спасут вас.

Конечно, письменные договоры по-прежнему важны, особенно при работе с большими корпорациями, где имеет место текучка кадров. Но тем не менее, они уступают по значимости отношениям. Просто не делайте ошибку, предполагая, что подписание контракта, это основа сделки. Заключение договора, это лишь тень всей работы по проекту. Налаживание отношений – основа сделки. Если ваши взаимоотношения с клиентом в порядке, вам не нужно беспокоиться, что написано на бумаге.

6. Игнорирование своей интуиции.

Интуиция в бизнесе играет не меньшую роль, чем в других делах. Вы будете поражены, узнав, сколько многомиллионных сделок было заключено или наоборот отклонено, основываясь на «шестом чувстве» одного из директоров. И хотя принято считать, что бизнес подчиняется законам логики, на деле все обстоит совершенно иначе. Если вы, принимая решения, будете пренебрегать интуицией и руководствоваться только логикой, то очень скоро наживете себе серьезные проблемы.

7. Излишний формализм.

Повторюсь еще раз. Бизнес строится на взаимоотношениях. В некоторых случаях определенная степень формализма уместна, однако в большинстве случаев он лишь мешает. Деловые отношения лучше всего работают, когда за ними стоят хорошие взаимоотношения между людьми.

Рассматривайте свои деловые отношения, как дружбу (или приятельские отношения). Излишняя формальность создает стены, а они не способствуют улучшению любых отношений. Никому не нравится общаться через стену… кроме китайцев, конечно. 🙂

8. Отказ от своей индивидуальности.

В первые годы моего игрового бизнеса, я относился к нему слишком серьезно, предполагая, что должен действовать, как «деловой человек», что бы это не означало. Быть руководителем компании – очень ответственное дело, да и сотрудники на меня рассчитывали

Прошло много лет, прежде чем я осознал важность собственной личности. Теперь, когда я блогер, мои причуды и моя индивидуальность, наоборот стали моими сильными сторонами. Мои личные странности наполнили мой блог причудливым, неповторимым ароматом. Если я начну писать более формально, то уверен, растеряю большинство своих читателей.

9. Потеря фокусировки на создании ценностей.

Очень легко попасть в ловушку ощущения, что цель бизнеса – зарабатывание денег. Реальная же цель бизнеса – создание ценностей. И хотя поначалу можно делать деньги, не уделяя внимания созданию ценности, в долгосрочной перспективе это невозможно.

Часто владельцы бизнеса не понимают, какую ценность будет давать их бизнес. Они просто перепродают вещи и надеются на лучшее. Это паршивая модель бизнеса. Миру не нужно увеличение количества продаж или товаров. Мир заинтересован в получении истинной пользы и именно на ее предоставление вы должны направить свои усилия.

10. Забывать о развитии бизнеса.

Хотя создание ценности является основным условием успешного бизнеса, наивно будет предположить, что вы можете сосредоточить все усилия на создании ценности, а все остальное свершится само собой. У вас может получиться бизнес, который создает ценность, но не приносит деньги. Как владелец бизнеса вы должны найти максимально эффективный способ донести вашу ценность до потребителей.

Как только у вас появится работающий бизнес-процесс, разделите его на составные части и попытайтесь оптимизировать каждую из них. Постоянно ищите способы повысить эффективность. Можно ли сделать то же самое за меньшее время? А с меньшими затратами? Вы можете делать эту операцию реже? Или поручить ее кому-либо? А делегировать весь процесс полностью?

Молодежный бизнес-инкубатор совместно с юридической компанией NV-pravo, являющейся резидентом ПТКУП Молодёжной социальной службы, оказывает юридическую поддержку малому и среднему бизнесу пострадавшему от короновируса.

В рамках оказания правовой помощи для юридического лица, либо индивидуального предпринимателя, имеющего дебиторскую задолженность и не имеющего возможности взыскать денежные средства иными способами, может получить уникальную возможность обратиться в NV-pravo за подготовкой претензии должнику на безвозмездной основе.

В период с 08.07.2020 по 17.07.2020 ПРЕТЕНЗИЯ подготавливается нашими юристами абсолютно БЕСПЛАТНО!!!

Для этого необходимо отправить пакет документов в виде сканов или фото на контакты, указанные ниже.

Пакет необходимых документов:

– Договор с актами оказанных услуг (акт выполненных работ, ТН или ТТН к договору поставки);

– Акт сверки взаимных расчетов (можно не подписанный).

Контакты для отправки пакета документов (отправка документов возможна, в виде сканов либо фото):

– почта info@nv-pravo.by;

– телефон +375(29)644-34-90 (Telegram\Viber);

– либо обратиться с пакетом документов лично по адресу: г. Минск, ул.Чапаева,3, каб.103 с 10.00 до 16.00 в будние дни.

*Ознакомиться с информацией о юридической компании NV-pravo более детально можно на сайте http://nv-pravo.by/

16 ИЮЛЯ ТОРЖЕСТВЕННОЕ ОТКРЫТИЕ XXIX Международного фестиваля искусств «СЛАВЯНСКИЙ БАЗАР В ВИТЕБСКЕ»

Филипп КИРКОРОВ, Сергей ПОЛУНИН, Елена ВАЕНГА, Александр БУЙНОВ, Олег МИТЯЕВ, Инна МАЛИКОВА и ВИА «НОВЫЕ САМОЦВЕТЫ», Игорь БУТМАН, Анна СЕМЕНОВИЧ, Митя ФОМИН, Руслан АЛЕХНО, Родион ГАЗМАНОВ, Ярослав СУМИШЕВСКИЙ, «GRAND MELODY ORCHESTRA», ВИА «ЗЕМЛЯНЕ» (Россия), Александр СОЛОДУХА, Инна АФАНАСЬЕВА, Анатолий ЯРМОЛЕНКО и ансамбль «СЯБРЫ», Алёна ЛАНСКАЯ, Юлия БЫКОВА, Александра ГАЙДУК, ГЕРМАН, Белорусский государственный ансамбль «ПЕСНЯРЫ», Тима БЕЛОРУССКИХ, Виктория МИХЕЕВА, Анна ШАМРИЛО, Екатерина СКРИПОЧЕНКО, Никита БЕЛЬКО, Андрей КОЛОСОВ, Влад САЗОНОВ, мужской хор «ВСЕХСВЯТСКИЙ» прихода Всех Святых в Минске, группы «МALINOVKA.BY SPAMASH», «СТАТУС»; Государственный академический ансамбль танца Беларуси, ансамбль «ЗОРЬКА», балет «M.Y.D.C.», шоу-балет «СЕНСАЦИЯ», цирковая студия «АРЕНА» (Беларусь), Кейт РАЙАН (Бельгия), Ладислав БУБНАР (Словакия), Интарс БУСУЛИС (Латвия), Адильхан МАКИН (Казахстан), Николай ГНАТЮК, Наталия БУЧИНСКАЯ, Влад СЫТНИК (Украина), другие.

Ведущие: Елена СПИРИДОВИЧ (Беларусь), Дмитрий ГУБЕРНИЕВ (Россия), Оксана АНТОНЮК (Украина).

Начало: 20:30
1, 4 сектор — 80.00*, 160.00, 180.00 BYN
2, 3 сектор — 200.00, 220.00 BYN
5, 10 сектор — 50.00, 90.00, 160.00 BYN
6, 9 сектор — 100.00, 130.00 BYN
7 сектор — 150.00 BYN
8 сектор — 60.00 BYN

Подробности на официальном сайте фестиваля: Здесь

Во исполнение решений Совета Евразийской экономической комиссии от 18.11.2019 № 127 «О введении маркировки товаров легкой промышленности средствами идентификации», № 128 «О введении маркировки духов и туалетной воды средствами идентификации», № 129 «О введении маркировки шин и покрышек пневматических резиновых новых средствами идентификации», № 130 «О введении маркировки фотокамер (кроме кинокамер), фотовспышек и ламп-вспышек средствами идентификации» национальным оператором системы маркировки Республики Беларусь РУП «Издательство «Белбланкавыд» с 01.07.2020 для белорусских субъектов хозяйствования, осуществляющих экспорт указанных товаров на территорию Российской Федерации, реализована возможность для получения кодов маркировки российского образца.

Для получения кодов маркировки российского образца субъектам хозяйствования необходимо:

• достичь договоренности с российским контрагентом (покупателем) о поставке промаркированных товаров;
• обратиться к Оператору для заключения договора;
• зарегистрироваться в АИС «Электронный знак»;
• в установленном порядке получить GTIN на маркируемые товары (в случае его отсутствия);
• описать маркируемые товары в межведомственной распределенной информационной системе «Банк данных электронных паспортов товаров» (в случае если ранее такие товары не были описаны);
• заказать коды маркировки;
• промаркировать товары;
• передать в АИС «Электронный знак» информацию об отгрузке товаров в Российскую Федерацию.

Контакты Оператора и пошаговые инструкции по получению кодов маркировки российского образца и внесению соответствующей информации в АИС «Электронный знак» размещены на сайте https://www.datamark.by/.

Информация о порядке получения GTIN и описании маркируемых товаров в межведомственной распределенной информационной системе «Банк данных электронных паспортов товаров» размещена на сайте http://epass.by/.

8-10 июля пройдет вебинар из серии #stayhomeYouthEmpowered “Маркетинг в Digital” под менторством Даши Гензер!

Современный бизнес заставляет соблюдать все нововведения создания и продвижения любого продукта или бренда. Вместе с тем растёт количество различных специалистов онлайн-сферы – дизайнеров, SMM – менеджеров, интернет-маркетологов… Почему бы не научится продвигать свой бренд самому? Если с 8 по 10 июля предоставится отличная возможность сделать это под руководством маркетолога, бренд-менеджера, предпринимателя, руководителя школы коммуникаций Baseline School – Даши Гензер.

О чем расскажет Даша:
Бренд и продукт, как выбрать целевую аудиторию и стратегию маркетинга?
Как создать визуальную упаковку бизнеса, сайт и социальные сети. Тактика создания и правила работы с данными площадками. PR в digital: СМИ, блогеры и лидеры мнений, онлайн-ивенты, а также инструменты интернет-маркетинга и продвижения бренда, и многое другое. Подробности в программе.
Маркетолог, бренд-менеджер, предприниматель.
Руководитель школы коммуникаций Baseline School.

☑️ Участие: Бесплатно
☑️ Дата проведения: 8-10 июля 2020 (18.00)
☑️ Тема: «Маркетинг в Digital»
☑️ Регистрация на сайте ССЫЛКА

Тренинг проходит в рамках Молодежной образовательной программы «Youth Empowered», финансируемой Унитарным предприятием «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» @cocacolahbcbelarus
Заяви о себе вместе с #YouthEmpowered
#DiscoverDevelopSucceed

Компания Seedstars из Швейцарии начала прием заявок на крупнейший конкурс стартапов в развивающихся рынках. К участию допускаются белорусские стартапы. Главный приз — полмиллиона долларов.

Seedstars World Competition 2020/21 пройдет в онлайн-формате. Стартапы должны соответствовать следующим условиям: наличие MVP (минимально работоспособный продукт) и первых продаж. Кроме этого, предыдущие инвестиции в проект не должны превышать миллион долларов. Подать заявку можно по этой ссылке.

Кроме $500 тысяч, которые получит победитель, есть еще десять призов по $50 тысяч каждый. Также стартапы, которые дошли до региональных саммитов, включат в экспертную сеть менторов.